|
♦ 技术支持
1. 技术服务体系
我们的目标是:一方面通过提供更快速和周到的优质服务吸引和保持更多的客户:另一方面通过对业务流程的全面管理减低售后服务的成本,搜集、追踪和分析每一个客户的信息,从而知道他们需要什么,并把客户想要的送到他们手中。 其中,电话中心主要有专人负责接8小时×5工作日热线电话,并协调整个系统集成部其他各个中心的日常工作。 售前支持中心主要负责产品推广、技术支持和方案设计。
售后支持中心主要负责售中、售后技术服务和支持,具体实施项目安装、调试和疑难解答、故障排除。
技术中心负责审核电话、售前、售后服务中心的日常工作;解答更高一级的故障和制定项目、部门发展等方向的管理规划。
资料库本着共享的原则,由电话中心人员负责日常维护和管理,其他中心提供内容并使用。
2. 技术服务模式
技术服务界定
技术服务主要包括两个阶段:售前支持和售后支持,以下主要陈述“售后支持阶段”。目前界定的技术服务包括维护和服务2个阶段:保内的界定为维护阶段,保外的阶段为服务阶段,统称为售后支持阶段。故障案例(CASE)主要是针对这个阶段而开设的。维护和服务简要介绍如下。
2.1 维护部分
包括系统安装、验收之后一年内,对满足系统分析界定范围的现有系统使用问题属于维护阶段。
2.2 服务性项目
客户的系统和系统保修期满后,为了保障系统的正常运行,和我方签订维护和服务合同,从生效之日起到合同结束之日,都属于服务的范畴,与原系统否从我方购买无关;如客户由于公司业务发生变动而导致的需求改变,属于服务范围。
2.3 技术服务保障
根据上述界定,我方为客户提供如下技术服务保障(注:以下时间均为一周的范围内,并从最终用户发现通知之时开始计算):
8小时×5工作日(热线电话,1小时回复)
8小时×5工作日(4小时本地现场支持)
8小时×5工作日(48小时异地现场支持)
10小时×7工作日(热线手机服务)
配套其他技术服务手段:
电话支持中心
技术服务传真
公司主页
电子邮件
人员培训
以上这些服务手段将随着业务的发展进一步完善,而且会使客户得到越来越多的保障。
3. 技术服务流程
|